Gestão de pessoas para concurso parte 6





Remuneração – incentivos, retribuições, aliciente recompensa.

Componentes da remuneração total – remuneração básica, incentivos salariais, benefícios.

Benefícios – remuneração indireta não pode ser em dinheiro, férias, seguro de vida, transporte, refeição. 

Remuneração é gênero, salário é espécie.

Salário nominal – dinheiro fixo.

Salário real – quantidade de bens que o funcionário pode adquirir com o volume de dinheiro. Nome.

Poder aquisitivo – é a quantidade de mercadoria que pode ser adquirida com o salário.

Remuneração – salário direto mais salário indireto.

Salário mínimo – imposição geral.

Salário por unidade de tempo – horista ou mensalista.

Salário por resultado – incentivos e prêmios de produção.

Salário tarefa – fusão dos dois anteriores, sujeito a uma jornada de trabalho, mais um salário por quantidade de peças produzidas.

Salário para as pessoas – um objetivo intermediário.

Salário para as organizações – um custo e um investimento.

Desenho do sistema de remuneração tem nove critérios – equilíbrio interno, salários proporcionais aos níveis de organização, remuneração fixa mensal ou por hora, desempenho ou tempo de casa.

Igualitarismo – maior numero de pessoas pelo mesmo sistema de remuneração.

Elitismo – planos diferentes com planos conforme os níveis hierárquicos ou grupos de funcionários.

Quatro principais métodos tradicionais de avaliação de cargos.

Método do escalonamento simples – método de comparação simples, compor os cargos em um rol, padrão de comparação. Cargo a cargo.

Método de categorias predeterminadas, job classification ou método de escalonamento simultâneo, divisão e separação dos cargos em categorias mensalistas, horistas...

Método da comparação por fatores – refinamento do método de escalonamento, cargo com outros fatores. Fatores de avaliação.

Método de avaliação por pontos por fatores e pontos.