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Qualidade para concurso parte 5



foco


O PDCA deve ser aplicado na organização toda, mas pode ser aplicado em cada atividade especifica, o PDCA bem desenvolvido envolve alta administração.

Diagrama seta – costuma se associado ao modelo pert, que trabalha com setas e cisculos, utiliza cartões semelhantes o Kanban.

Diagrama árvore – direciona o planejamento para alvos específicos, sob a forma de objetivos gerais o que deseja atingir, e objetivos específicos metas intermediárias, metas que se desdobram decorrência de suas escolhas.

Conceito de Jidoka, ou automação com toque humano, criado pela Toyota, você pode ter na sua organização as maquinas mais automatizadas do mundo, mas precisa de alguém para controla La, mesmo enxugando pessoas vai ter  que ter sempre alguém para controlar a maquina.

Sistema visual Andon – painel luminoso e as vezes sonoro em posição de visualização  total de cada linha de produção.

Programa 5s – seiri, seiton, seisou, seiketsu, shtsuke. Técnicas utilizada para estabelecer e manter a qualidade na organização.

Seiri – senso de utilização, arrumação.
Seiton – senso de organização, ordenação.
Seisoh – senso de limpeza.
Seiketsu – senso de saúde. Asseio.
Shitsuke – senso de saúde. Asseio.
Shitsuke – senso de autodisciplina.

Manutenção produtiva total – TPM manutenção agora é o foco, manter ao invés de corrigir em caso de quebra.

Gráfico de controle – usado para monitorar o processo.

Carta de controle – Apresenta visualmente quando um processo esta fora do controle.

Brainstorming – tempestade de ideias, captar o pensamento criativo de uma equipe, o importante é a quantidade de ideias e não a qualidade dessas ideias.

Brainstorming não estruturado – todas a vontade pra falar e se quiser falar.