Por Função – agrupar atividades
por tarefas e funções.
Por serviços ou produtos – linha
de produção de acordo com o produto.
Departamentalização geográfica –
localização ou por área de mercado da empresa.
Departamentalização por cliente
ou freguês – Idade, sexo, nível socioeconômico, mudam a demanda da empresa.
Departamentalização continua –
Não acaba sempre refazendo o mesmo produto e rotina.
Por processo - Entra no processo
produtivo é um conjunto de atividades estruturadas para um produto especifico
produção.
Por projetos – agrupa suas
atividades de acordo com a saída e resultado exemplo construção civil.
Por tempo – é aquela usada na
produção por turnos.
Por numero – Operários por grupos
de trabalho sob supervisão de um chefe.
Por aquisição funcional ou
pessoal – Para auxiliar em um setor é usado um departamento de empresa para
auxiliar outro.
Por mercado – Basicamente uma
departamentalização aplicada ao marketing.
Por força tarefa – para a
organização se reforçar como um todo. Reunião de pessoas permanentes a varias
unidades da organização, todos se juntam para trabalhar.
Por contingencia ambiental – É a
departamentalização que pode tomar qualquer forma de acordo com a exigência
ambiental. Estrutura adaptada e flexível.
Quatro princípios da
departamentalização – 1 Maior uso – O departamentalização que fizer maior uso
de uma atividade deve tela sob sua jurisdição. 2 maior interesse – Um
departamento que tiver maior interesse em uma atividade deve supervisiona – la
porque se torna proficiente dela.
Maior interesse: O departamento
eu tiver maior interesse por uma atividade deve supervisiona lá porque se torna
proficiente nela.
Princípio da separação do
controle – As atividades de controle devem ser autônomas, independentes e
separadas das atividades que estão sendo controladas.
Principio da supressão da concorrência
– Deve se eliminara a concorrência entre departamentos.