Teoria estruturalista ou teoria
da crise.
Crise porque? Com ênfase na
estrutura e no ambiente.
Fase celebre da teoria
estruturalista “conflitos são inevitáveis e até certo ponto desejáveis, porque
conduzem a inovação”.
Foco forte da teoria
estruturalista – inovação.
É uma teoria de múltipla
abordagem fazendo um mix das teorias anteriores adequando principalmente a
teoria burocrática.
A estrutura não é algo isolado.
Sinergia o todo organizacional é
maior que a soma das partes.
Estruturalista – abordagem da
teoria descritiva e explicativa.
Estruturalista – resultado
desejado; máxima eficiência.
Estruturalista – ênfase na
estrutura e no meio.
Estruturalista – incentivos
mistos tanto materiais e salariais como sociais e simbólicos.
Etzione fala de quatro tipos de
evolução das organizações natureza, trabalho, capital e organização.
Tipologia ou taxonomia das
organizações: pública ou privada, com fim lucrativo ou sem fim lucrativo.
Etzione classifica três tipos de
controle. Físico: sanções ou ameaças físicas. Material: recompensas materiais.
Normativas: símbolos puros ou em valores sociais.
Etzione classifica três tipos de
interesses. 1ª Alienatário: Forçado ou coagido a permanecer na organização. 2ª
Calculista: O indivíduo somente age por meio de recompensas econômicas. 3ª
Moral: Atribui valores a missão na organização.
Quatro estratégias para lidar com
o ambiente: 1ª ajuste ou negociação: Empresas combinam para lidar no mercado.
2ª cooperação ou controle: Alguém para melhorar a empresa roca de funcionários.
3ª coalizão: Combinam para objetivos em comum. 4ª Competição: Empresas
competindo no mercado.
Buropatia: Defesa da hierarquia
se apega a rotinas e normas a chefia.
Praticas religiosas nas
organizações segundo Jay: Batismo: chegou um novo funcionário faz um almoço.
Funeral: Saída de um funcionário jantar. Missas regulares: Reafirmar a doutrina
da empresa por meio de reuniões.