O treinamento é uma necessidade que a empresa identifica frente às dificuldades dos colaboradores no dia-a-dia e as funções que estas pessoas desempenho em suas respectivas ocupações.
Identificado as dificuldades são quatro
as fases necessárias para articular um bom treinamento:
● Necessidades a se satisfazer.
● Desenho do treinamento.
● Condução do treinamento.
● Avaliação dos resultados.
Necessidades a se satisfazer: As
necessidades surgem com a deficiência educacional dos colaboradores,
dificuldades essas que não são ônus destas pessoas e sim de um sistema educacional
que falhou em sua aplicação.
Desenho do treinamento: Identificado o
problema deve se listas ou desenhar os pontos a suprir no conhecimento destes
colaboradores, deve ser uma equação simples e perfeita, pois treinamento leva
tempo e dinheiro e esse tempo e dinheiro aplicados devem ser proporcionais ao
aprendizado das pessoas que participam do treinamento.
Condução do treinamento:
Pessoalmente essa, depois da identificação das necessidades a se satisfazer, é o
principal passo do treinamento, pois o conhecimento será passado às pessoas e
um bom monitoramento é uma arte em falta por ai, e consequentemente um mau
monitoramento no treinamento acarretara fatidicamente perda de tempo e
dinheiro.
Avaliação de resultados: É a parte em que a
empresa saberá se os frutos plantados no treinamento serão colhidos
satisfatoriamente.