Tipos de salário.

Antes da invenção da moeda costumava se pagar as pessoas com uma pitada de sal, uma especiaria muito cobiçada e por tal valor social ser qualificado como pagamento para os empregados.

Oito tipos de salário:

1º Salário complessivo: Quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional tais como horas extras ou adicionais.

2º Salário nominal: É o que consta oficialmente na carteira profissional de trabalho e em todos os documentos legais desta espécie.

3º Salário efetivo: É o valor cujo empregado recebe já com os encargos sociais, INSS, FGTS, já convertidos.

4º Salário profissional: É o defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como médicos, advogados, contabilistas dentro outros.

5º Salário relativo: Quando o profissional compara sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra empresa.

6º Salário absoluto: É o montante salarial que o colaborador recebe liquido para suprir suas necessidades orçamentárias.

7º Salário real: Significa o poder de comprar que o colaborador pode adquirir com sua remuneração.

8º salário mínimo: É o valor mais baixo que o empregador pode pagar para seu empregado.

Filosofia

A filosofia é um estado constante de exercício mental, filosofar é a conjugação perpetua do homem com as perguntas e respostas que aparentemente são aceitas como certas por todos.

Origem:  Seu surgimento aconteceu na Grécia berço do pensamento ocidental, filósofos tais como Aristóteles, Platão e Sócrates são seus maiores expoentes.

Acredito que filosofar é....

Quando alguém ou algum fato lhe é exposto não se deve julga lo pela sua aparência, pela sua superficialidade ou apenas pela opinião alheia sobre tal assunto, deve se ir além de tudo isso quando se aplica o ato de filosofar, investigue todas as possibilidades aparentes ou não sobre o assunto conflitante, com isso você estará filosofando sem ao mesmo saber.

Fases do treinamento dos colaboradores.

O treinamento é uma necessidade que a empresa identifica frente às dificuldades dos colaboradores no dia-a-dia e as funções que estas pessoas  desempenho em suas respectivas ocupações.

Identificado as dificuldades são quatro as fases necessárias para articular um bom treinamento:

● Necessidades a se satisfazer.

● Desenho do treinamento.

● Condução do treinamento.

● Avaliação dos resultados.

Necessidades a se satisfazer: As necessidades surgem com a deficiência educacional dos colaboradores, dificuldades essas que não são ônus destas pessoas e sim de um sistema educacional que falhou em sua aplicação.

 Desenho do treinamento: Identificado o problema deve se listas ou desenhar os pontos a suprir no conhecimento destes colaboradores, deve ser uma equação simples e perfeita, pois treinamento leva tempo e dinheiro e esse tempo e dinheiro aplicados devem ser proporcionais ao aprendizado das pessoas que participam do treinamento.

Condução do treinamento: Pessoalmente essa, depois da identificação das necessidades a se satisfazer, é o principal passo do treinamento, pois o conhecimento será passado às pessoas e um bom monitoramento é uma arte em falta por ai, e conseqüentemente um mau monitoramento no treinamento acarretara fatidicamente perda de tempo e dinheiro.

 Avaliação de resultados: É a parte em que a empresa saberá se os frutos plantados no treinamento serão colhidos satisfatoriamente.